下面这些做法都属于低级管理，是经理人级别（manager），最好提升到领导者级别（leader）的高级管理。 发生事故时，严厉追责，惩罚员工 假如项目出现问题，客户怒不可遏，团队充满矛盾，这时低级管理的经理人立即开始追责，召开紧急会议，要"查明真相"，还会发送一封口吻严厉、措辞简洁的电子邮件，阐明"

《平行与竞争》翟东升教授的著作于2021年出版，作为国内的知名智库学者，观察其21年前对时局演化分析和推断，参照现如今25年正在发生的事，很有裨益。 以下是这本著作序言，以翟教授自己的话来讲，全书精华之所在，书的具体内容倒不必看了。 -- 与其说是序，不如更像是对全书的总结和观点的集中呈现，干货非常